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《股权激励》
 
企业要快速发展,本质上还是要解决“人”的问题!如何留住人、激励人、调动人、吸引人等,股权激励就是非常好的机制。
  
如果你想把蛋糕做大,先得告诉做蛋糕的人蛋糕大了怎么分!
股权激励本质上是企业价值分配体系的一部分,通过让渡股权使核心员工能够以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,这种机制能奖励历史贡献者,激励当下奋斗者,吸引未来优秀者。 
简单来?#25285;?#32769;板愿意拿股份出来分享,员工相信凭借努力可以获得股份得来的收益,满足这两条就可以了。
所以,是否实施股权激励,关键看老板(大股东)有没有决心拿股份出来分。
在给企业咨询?#23548;?#20013;,我们发现很多老板认为股份激励很简单,就是设计一套方案,把股份分出来就行了,全然没有想到方案能否落地,能否达到激励的目的。
股权激励是一项系统工程,需要通盘考虑,全面筹划。比如,企业所处行业和阶段是否适合做?采用哪种模式?确定多少股权总量?如何设计退出通道?……等等。每一?#26041;?#37117;需要详细讨论。
所以股权激励具体怎么做,?#32771;?#20225;业都会有不同,要根据企业的?#23548;是?#20917;来。
 

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